1. SFT
  2. Archiwum
  3. Vol. 66
  4. The Organization of Activities in a Q...

The Organization of Activities in a Qualified First Aid Team on the Example of the State Fire Service. Preliminary Research Report

Marek Wyrozębski

Download article
Open Access
DOI: 10.12845/sft.66.2.2025.2, pages: 24 – 38

Abstract

Aim: The article presents the results of research on the impact of pro-active organization of activities and division of roles in qualified first aid (QFA) teams on the effectiveness and coordination of rescue activities carried out by the national rescue and firefighting system units. The work also indicates potential training gaps and proposes a concept for improving the organization of work of QFA teams.

Methodology: The online survey questionnaire was sent to State and Voluntary Fire Service rescuers. Questions in the questionnaire concerned, among others, the effectiveness of QFA procedures, the impact of task division and equipment preparation on rescue operations, and the subjective sense of confidence and competence of rescuers when providing QFA. Participants also submitted their own suggestions for improving training and the organization of team work.

Results: Although most of the respondents considered the procedures included in the training materials to be sufficient for rescue operations (72.7%), almost one quarter of the respondents expressed doubts as to their practical usefulness (23.6%). Most respondents (90.9%) also agreed that in QFA, regardless of the type of medical event, can be distinguished, performed set of repeatable activities, which provides a basis for their standardization. It was also found that the earlier task division between rescuers gives a positive effect on the efficiency of rescue operations (89.2%), and the earlier preparation of the medical equipment field was assessed similarly highly (87.2%). The results of the studies also indicate a low level of confidence of rescuers in providing QFA in their units. Only about one third of the respondents (34.5%) positively assessed the level of confidence of their teams, and only half of the respondents (56.4%) personally feel competent to perform the role of a leader of medical operations. This situation has a negative impact on the team dynamics – many respondents (89.1%) observe a pattern in which only one person (the leader) is actively involved, while the rest of the members wait for instructions without showing much initiative.

Conclusions: It was found that many tasks can be performed routinely in the QFA, without having to wait for an order to be issued. Tasks can be routinely divided between rescuers, which increases the individual responsibility of each team member, but also improves communication and the effectiveness of their cooperation. This work also proposes a concept in which such a division could take place. The essence of the conducted research was to confirm that a clear division of tasks and designation of rescue roles in the QFA team is an element that will improve activities.

Keywords: State Fire Service, qualified first aid, task organization

Type of article: short scientific report

Bibliography:

  1. Baumberg I., U źródeł ratownictwa w PSP, „Przegląd Pożarniczy” 2022, 10, https://www.ppoz.pl/czytelnia/ratownictwo-i-ochrona-ludnosci/U-zrodel-ratownictwa-w-PSP/idn:2739 [dostęp: 02.04.2025].
  2. Chomoncik M., Nitecki J., KPP w KSRG, „Przegląd Pożarniczy” 2022, 10, https://www.ppoz.pl/czytelnia/ratownictwo-i-ochrona-ludnosci/Kpp-w-KSRG/idn:2618 [dostęp: 05.04.2025].
  3. Tymiński J., Współdziałanie ratowników udzielających kwalifikowanej pierwszej pomocy z personelem medycznym w warunkach przedszpitalnych, „Zeszyty Naukowe SGSP” 2022, 81, 89–106.
  4. Gałązkowski R., Pawlak A., Pszczołowski K., Rola jednostek Krajowego Systemu Ratowniczo-Gaśniczego w funkcjonowaniu systemu Państwowe Ratownictwo Medyczne w rejonach wiejskich w Polsce, BiTP Vol. 34 Issue 2, 2014, pp. 15–26.
  5. Kłosiewicz T., Niski poziom wiedzy pracowników zespołów ratownictwa medycznego na temat medycznych działań ratowniczych wykonywanych przez strażaków-ratowników, BiTP Vol. 43 Issue 3, 2016, pp. 265–274.
  6. Zasady organizacji doskonalenia zawodowego w Państwowej Straży Pożarnej, KG PSP, Warszawa 2024, https://www.gov.pl/attachment/cfda74d7-0ed1-4ec3-8ecc-fc7c624bd096 [dostęp: 15.04.2025].
  7. Kotarbiński T., Traktat o dobrej robocie, Wrocław 1965.
  8. Pedersen M.J.B., Gjerland A., Rund B.R., Ekeberg Ø., Skogstad L., Emergency Preparedness and Role Clarity among Rescue Workers during the Terror Attacks in Norway July 22, 2011, “PLOS ONE” 2016, 11, 6, 2016, e0156536, https://doi.org/10.1371/journal.pone.0156536.
  9. Ustawa z dnia 8 września 2006 r. o państwowym ratownictwie medycznym (Dz.U. 2006 Nr 191 Poz. 1410).
  10. Rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 19 marca 2007 r. w sprawie kursu w zakresie kwalifikowanej pierwszej pomocy (Dz.U. 2007 Nr 60, poz. 408).
  11. Ratownictwo medyczne w Krajowym Systemie Ratowniczo-Gaśniczym, KG PSP, Warszawa 2023, https://www.gov.pl/attachment/b6c345fb-a1d0-4cc3-a25f-595dc538f33b, [dostęp: 27.04.2025].
  12. Baza wiedzy PSP, https://www.gov.pl/web/kgpsp/baza-wiedzy, [dostęp: 27.04.2025].
  13. Rozporządzenie Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dnia 23 września 2021 r. w sprawie postępowania kwalifikacyjnego o przyjęcie do służby w Państwowej Straży Pożarnej (Dz.U. 2021 poz. 1772).
  14. Wyrozębski M., Update organizacji działań KPP, „Przegląd Pożarniczy” 2022, 9, 22–24
  15. Rozporządzenie Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dnia 17 września 2021 r. w sprawie szczegółowej organizacji krajowego systemu ratowniczo-gaśniczego (Dz.U. 2021 poz. 1737).
  16. Zasady organizacji ratownictwa medycznego w Krajowym Systemie Ratowniczo-Gaśniczym, Komenda Główna Państwowej Straży Pożarnej, Załącznik nr 7, Warszawa 2021, https://www.gov.pl/attachment/8825e0b4-10d8-4366-8484-78d1661b8599, [dostęp: 01.08.2025].
  17. Gałązkowski R., Pawlak A., Pszczołowski K., Rola jednostek Krajowego Systemu Ratowniczo-Gaśniczego w funkcjonowaniu systemu Państwowe Ratownictwo Medyczne w rejonach wiejskich w Polsce, BiTP Vol. 34 Issue 2, 2014, pp. 15-26.